装配和生产流程

在业务领域中的装配和生产流程,我们专注于开展装配项目和执行各种服务,包括场地设计,流水线设计和相关标准化工作方法,工作指令,生产平衡,时间,材料,外观平衡,布局等。Virtual Manufacturing有限公司也在价值流图析(VSM)中执行各种服务,包括时间和方法研究。

生产执行的过程设计

过程设计是产品设计和生产之间的链接。设计师通常开发功能性的产品。过程设计者严格审查并给予反馈以使产品适应具有生产效益的生产。过程设计从新产品到批量生产都持续紧跟着项目。

Virtual Manufacturing 有限公司提供有过程设计丰富经验的顾问,包含传统的ERP系统,和PLM系统3D基础过程设计. 我们对于不同类型的ERP/PLM系统有丰富的工作经验,包括Delmia, PTC, Siemens和AviX.

虚拟方式中,我们希望在早期阶段运作信息,譬如有着非常早期阶段的大多数未来产品生命周期成本途径知识的3D模型。我们希望准备好操作者,并获得他们在初期培训虚拟培训中的参与和反馈,这是我们产品开发进入虚拟批量生产启动(VSOP)大门的组成部分.

我们可以帮助的典型性任务如下:

  • 过程设计,生产分析DFA / DFM - 产品评述,制作或购买分析
  • 3D加工 – A DMU/ 装配仿真及测序
  • 3D几何模拟以确保挂载能力,包装和碰撞检测
  • 过程设计/ 结构管理的方法制备(流程准备,过程建模)
  •  各种支持系统,例如ERP/PLM, -时间设定,计算时间,预计时间和标准时间(通过MTM, SAM和AviX软件)-运行曲线与节拍
  •  价值流程图析(VSM),流程映射,流量模拟,生产模拟,离散事件模拟(DES), 工艺过程的失效模式和效果分析(P-FMEA)
  • 工作指令,线平衡,站点平衡
  • 人体工程学,HSE/HSM, 2D/3D布局/ 工作场所布局小组/生产线
  •  流架建造和货车装备
  • 工具和控制设计,产业化,投资计算
  • 技术参数--技术采购支持。

工作指令

操作人员需要有如何装配,安装和维修产品的工作指令。工作指令布局取决于产品的复杂性,操作人员需要多久时间浏览工作指令,以及工作指令多久更新等方面。工作指令应该毋庸置疑的且不受语言支配的。

Virtual Manufacturing 有限公司在汽车,飞机和传统制造行业里拥有长时间的和广泛的经验为操作人员发展最大可能的支持。

依照“虚拟方式”,Virtual Manufacturing有限公司希望尽可能早的在工作指令上开始工作。这样做是为了在产品开发的早期阶段同时得到设计师和操作者的反馈。我们希望在原型生产阶段参与已有工作指令的初稿交付。

在我们的虚拟培训理念中,我们有各种工具/支持来允许操作者检测他们的领域知识,例如货号,装配顺序,组件的知识,工具和设备的选择,以及程序规则。我们希望准备好操作者并在早期阶段获得他们的参与和反馈。最终将进入我们的虚拟批量生产启动(VSOP大门。这个阶段的目标是提升焦点到整个工作场所。我们非常熟悉改进工作指令和达到标准化工作的第一阶段。

 

2D/3D布局

在产业化项目中,无论是在新的或是现有的经营场所,布局都非常重要,并且是规划,模拟和沟通至关重要的工具。一个3D布局很易懂并且可以考虑到工厂的高度,包括门,通风管等。在设计流程的早期阶段,通过布局阐明生产价值链的挑战和要求非常重要。一个完整设计的布局应该包含在制品(WIP)

Virtual Manufacturing 有限公司提供有广泛的2D/3D布局工作经验的顾问。经验包括技术方面和项目管理方面。

依照“虚拟方式”,Virtual Manufacturing有限公司在3D布局的基础上进行流量分析和设计工作场所。研发的几种不同的布局是为了更好的决策支持。Virtual Manufacturing有限公司开发了创造3D布局以结构化方式的方法。这种方法建立在扫描,建模,结构化和沟通上。

典型专业领域包括:

  • 工厂设备的3D建模,基于会使用到模型的地方用不同精度设置。
  • 3D扫描以校准,核实和验证2D/3D布局。
  • 人体工程学,HSE
  • 材料外观的设计和手推车装备
  • 定义和详细的工具和夹具设计
  • 价值流程图析(VSM)
  • 项目管理
  • 布局项目

离散事件模拟

Virtual Manufacturing 有限公司开发了视觉模型以分析产能,瓶颈,缓冲程度,产品混合,高存储和平衡。除了实际的生产流程,我们对外部和内部物流也执行了模拟。

Virtual Manufacturing有限公司提供在物料流模拟有着广泛经验的顾问。我们是瑞典最大的物料流模拟组,并有各种不同行业的经验。

依据“虚拟方式”,我们想在购买设备之前确认我们客户的想法,理念和期望。这样做是为了给批量生产启动做更好的准备。我们研发了我们的可视化模型,得到了参与确保未来状态的各个利益相关者的理解。

典型专业领域包括:

  •  关于今天生产系统的企业应用现状调研 - 为了更好理解系统如何工作和什么参数会影响它。
  • 产能核算
  • 概念模型
  • 确保新设备的投资
  • 提前验证新的或更新的可编程逻辑控制器(PLC)逻辑/代码 – 虚拟调试

生产技术

在约100年前,生产技术是由亨利.福特研发出来为了批量生产汽车。通过运用诸如精益生产和6西格玛的概念,生产技术的研发可以提升竞争力。如今,一个典型性的生产设备的运行是通过许多产品变异,短期生产前置时间从客户订单到交货,少库存和给所有员工良好的工作环境。

Virtual Manufacturing 有限公司提供有着广泛经验的顾问,在研发工作方法,机器,员工和工艺来为客户提升竞争力方面。

依据“虚拟方式”我们使用基于事实的决策和高水平的可视化,为了实现和达到各个利益相关者的期望。

 我们可以帮助的典型性任务是:

  • 生产工程,方法论的研究,研发方法学,时间研究和频率研究
  • 视频分析 – 时间设定(MTM, SAM和AviX)运行曲线/节拍
  • 价值流 – 价值流图析(VSM)- 流程映射
  • 工艺过程的失效模式和效果分析(P-FMEA)更新
  • 工作指令 – 标准和验证的工作指令 – 标准化工作
  • 详细的线平衡/站点平衡,SMITH, 设置指令,平衡
  • 包装指令
  • 人体工程学,HSE/HSE, 布局/工作场所设计组/线
  • 建造物料流架
  • 持续改进,改善,5S管理,安灯分层审计 – 气候控制
  • 产业化,投资计算,技术参数,技术采购支持

物流

生产物流改善生产设备内的物料流动。这样是为了实现货物顺利的在一个水平程度上流动。生产物流包括一个整体分析以管理从生产开始到装配之间的所有配件的相关成本。在精益生产视角下的生产/操作和物流与相同的挑战越来越同步,并被迫处理类似的问题。

Virtual Manufacturing 有限公司提供在各种物流任务中有着广泛经验的顾问,从传统仓储管理到自调节式物流过程。

依据“虚拟方式”,我们寻求可视化所有物流流动和物料流模拟。我们运用传统生产技术来抵消生产设备中流水作业的各种任务和物流系统。

典型专业领域包含:

  • 流 – 流模拟 – 生产模拟 – 离散事件模拟
  • 产能核算 – 火车,拖车
  • 3D布局/ 区域内/ 区域外, 仓库/高存储
  • 材料方面的设计,拖车装备
  • 补货模型,看板原则,被忽视的部分,停止
  • 包装盒,防反射板
  • 分析方法,时间设定
  • 硬纸板/包装选择与速度
  • 结构平衡和包装指令

系统支持

在相同生产设备中实现多种产品变体要求集研发和持续的生产过程的高要求。从产品概念定义的工程到设计出工作指令和维修手册一切都可以和系统支持结合。持续的生产过程运用正确的方式和系统支持可以更加有效。人员和机器之间的理解和沟通对IT系统支持的成功研发至关重要。

Virtual Manufacturing 有限公司提供有着广泛经验的顾问,用来挑战和研发如何使员工,流程和系统在一起工作。我们提供广泛的集成和应用程序研发服务以简化企业IT基础建设。我们为我们客户的产品研发项目和他们的生产和物流流程研发了支持系统。我们的目标是确保每个人都工作在一致的,结构化的和有效的方法上。这必须是久经考验的直观的和易于吸收的方法。

依据“虚拟方式”,与我们合作的情况都是分阶段的。我们工作于我们客户的系统和历史,并帮助他们理解和以最好的方式运用他们的投资。

典型专业领域包含:

  • 方法开发,应用程序开发
  • 员工培训,整合,方法论支持
  • 检测新品发布,标杆管理
  • 流程映射,工作流程和系统的选择
  • 业务发展,实施PLM解决方案
  • 系统架构,系统集成PLM/ ERP/ MES等系统测试
  • PLM – 生产产品数据结构
  • PLM – 工艺库结构
  • PLM – 结构属性/布局

3D 扫描

工业3D扫描和测量

我们为技术测量,虚拟映射和数字化的建筑和生产设备执行专业的3D激光扫描。3D扫描是一个快速有效的方法,例如针对工厂,生产线,工作台,安装和产品的三维映射。这个3D扫描可以适应您的CAD软件。

使用3D扫描的优势:

  • 可视化您的工厂,生产线,工作台或相似的事物。
  • 逆向工程和CAD对比。
  • 从办公室三维布局中直接测量。
  • 添加新的布局提议去扫描和检查没有出现冲突。
  • 三维布局可以分为单个组件,例如机械,管道,存储系统操作员等。这使他可以模拟和可视化现有生产的重组。
  • 操作者的虚拟现实训练。
  • Webshare资源管理器 — 任何计算机都有访问映射的机会扫描机器不是笨重的,当3D扫描操作过程中生产可以持续不间断。我们可以扫描所有尺寸的物件,包括室内和室外。

员工

  • Anders Danielsson Senior Consultant

    • 电话 +46 766-279981
    • 邮箱 anders.danielsson@virtual.se

    Anders Danielsson Senior Consultant

  • Arvid Nilsson Consultant

    • 电话 +46 766-279992
    • 邮箱 arvid.nilsson@virtual.se

    Arvid Nilsson Consultant

  • Eric Gustafsson Consultant

    • 电话 +46 766-279998
    • 邮箱 eric.gustafsson@virtual.se

    Eric Gustafsson Consultant

  • Bo Berg Senior Consultant

    • 电话 +46 (0)766 279996
    • 邮箱 bo.berg@virtual.se

    Bo Berg Senior Consultant

  • Mathias Jönsson Consultant

    • 电话 +46 (0)721-899754
    • 邮箱 mathias.jonsson@virtual.se

    Mathias Jönsson Consultant

  • Emanuel Franzén Senior Consultant

    • 电话 +46 766-279993
    • 邮箱 emanuel.franzen@virtual.se

    Emanuel Franzén Senior Consultant

  • Torbjörn Danielsson Business Development

    • 电话 Sweden: +46 734-166000,       Phone Malaysia +60 12 712 0174
    • 邮箱 torbjorn.danielsson@virtual.se

    Torbjörn Danielsson Business Development

    • 电话 Sweden: +46 734-166000,       Phone Malaysia +60 12 712 0174
    • 邮箱 torbjorn.danielsson@virtual.se
    • 在LinkedIn上查阅简介
  • Jerker Jansson Senior Consultant - Sales

    • 电话 +46 721-899756
    • 邮箱 Jerker.jansson@virtual.se

    Jerker Jansson Senior Consultant - Sales

  • Mårten Tyllström Senior Consultant

    • 电话 +46 721-89 97 58
    • 邮箱 marten.tyllstrom@virtual.se

    Mårten Tyllström Senior Consultant

  • Lars Drugge Senior Consultant

    • 电话 +46 721-899759
    • 邮箱 lars.drugge@virtual.se

    Lars Drugge Senior Consultant

  • Bengt Hasselkvist Senior Consultant

    • 电话 +46 766-279690
    • 邮箱 bengt.hasselkvist@virtual.se

    Bengt Hasselkvist Senior Consultant

  • Robin Nilsson Consultant

    • 电话 +46 (0)721-899768
    • 邮箱 robin.nilsson@virtual.se

    Robin Nilsson Consultant

  • Gustav Svensson Consultant

    • 电话 +46 (0)721-899769
    • 邮箱 gustav.svensson@virtual.se

    Gustav Svensson Consultant

  • Per Stray Senior Consultant

    • 电话 +46 (0)705-20 93 43
    • 邮箱 per.stray@virtual.se

    Per Stray Senior Consultant

  • Oskar Hård Consultant

    • 电话 +46 766-27 99 90
    • 邮箱 oskar.hard@virtual.se

    Oskar Hård Consultant

  • Arnor Jonsson Consultant

    • 电话 +46 766-27 99 88
    • 邮箱 arnor.jonsson@virtual.se

    Arnor Jonsson Consultant

  • Mikael Miettinen Consultant

    • 电话 +46 (0)721-899755
    • 邮箱 mikael.miettinen@virtual.se

    Mikael Miettinen Consultant

  • William Falkenström Consultant

    • 电话 +46 (0)721-89 97 50
    • 邮箱 william.falkenstrom@virtual.se

    William Falkenström Consultant

  • Adam Nilsson Senior consultant

    • 电话 +46 766-27 99 83
    • 邮箱 adam.nilsson@virtual.se

    Adam Nilsson Senior consultant

  • Erik Malmström Consultant

    • 电话 +46721 89 97 52
    • 邮箱 erik.malmstrom@virtual.se

    Erik Malmström Consultant

  • Nuttapat "Bie" Tinnachote Junior consultant - Thailand

    • 电话
    • 邮箱 nuttapat.tinnachote@virtual.se

    Nuttapat "Bie" Tinnachote Junior consultant - Thailand

  • Jirat "Mick" Kongratana Junior consultant - Thailand

    • 电话 +66 63 464 0724
    • 邮箱 jirat.kongratana@virtual.se

    Jirat "Mick" Kongratana Junior consultant - Thailand

  • Premchai "M" Choljararux Junior consultant - Thailand

    • 电话
    • 邮箱 premchai.choljararux@virtual.se

    Premchai "M" Choljararux Junior consultant - Thailand

  • Sacharat "Mook" Pramot Junior consultant - Thailand

    • 电话
    • 邮箱 sacharat.pramot@virtual.se

    Sacharat "Mook" Pramot Junior consultant - Thailand