การบริหารอุตสาหกรรม

ในวงการธุรกิจการบริหารอุตสาหกรรม Virtual Manufacturing มีทีมงานที่มีประสบการณ์และมีความรู้ในการสนับสนุน บริหารและดำเนินการโครงการต่าง ๆ ภายในอุตสาหกรรมต่าง ๆ เช่น การปรับโครงสร้างแบบลีน การดำเนินงาน การบริหารโครงการและการผลิตแบบ PLM กลุ่มนี้มีประสบการณ์ทางอุตสาหกรรมที่ยาวนานและมั่นคงภายในอุตสาหกรรมการผลิต เราสามารถและต้องการที่จะแบ่งปันประสบการณ์ที่กว้างขวางของเรากับคุณเพื่อเพิ่มผลกำไรในบริษัท อุตสาหกรรม

การพัฒนาอุตสาหกรรม

เราได้ช่วยบริษัทต่างๆ มากมายโดยขั้นตอนการพัฒนาอุตสาหกรรมของตน แม้ว่าผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดก็อาจล้มเหลวในตลาดที่มีการแข่งขันถ้าต้นทุนการผลิตไม่ได้รับการพิจารณาควบคู่ไปกับการออกแบบการผลิต

เรื่องนี้เกี่ยวข้องกับการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่และ/หรือการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่เพื่อให้สอดคล้องกับวิธีการผลิตใหม่

Virtual Manufacturing มีส่วนร่วมด้วยการท้าทายการออกแบบผลิตภัณฑ์และทำให้มั่นใจได้ว่าสนับสนุนกระบวนการผลิตด้วยวิธี "การออกแบบเพื่อการผลิต" และ "การออกแบบเพื่อการประกอบ"

เทคโนโลยีการผลิต

ด้วยการมีส่วนร่วมในโครงการต่างๆ ในอุตสาหกรรมที่แตกต่าง เราจึงได้เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการผลิตที่หลากหลาย รวมทั้งอุปกรณ์ที่สนับสนุนกระบวนการเหล่านี้ เราได้ใช้ความรู้ จากหลายๆ อุตสาหกรรมนี้และรู้วิธีการย้ายเทคโนโลยีการผลิตจากอุตสาหกรรมหนึ่งไปสู่อีกอุตสาหกรรมหนึ่ง

Virtual Manufacturing มีการตรวจสอบวิธีการและ แนวโน้มการผลิตใหม่อย่างต่อเนื่อง เราช่วยบริษัทต่างๆ ที่จะเข้าใจทางเลือกต่างๆ และนำไปใช้ในแนวทางที่เป็นนวัตกรรมใหม่และด้วยการใช้ค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ

การเปลี่ยนแปลงแบบลีน (Lean Transformation)

การใช้เครื่องมือของ Virtual Manufacturing  เพื่อเป็นพื้นฐานสำหรับงานด้านต่างๆ แบบลีน รับประกันความ พร้อมในระดับที่สูงขึ้นเมื่อก่อนถึงจุดเริ่มต้นของประตูการผลิต การผสมผสานระหว่างการพัฒนาด้านการผลิตแบบเสมือนและการผลิตแบบลีนช่วยให้คุณสามารถตรวจจับความผิดปกติได้ตั้งแต่แรก และช่วยให้คุณตอบสนองได้ ก่อนที่จะลงทุนในอุปกรณ์ทางกายภาพที่จะทำให้คุณต้องคิดหาแนวทางแก้ไขหรือลงทุนใหม่ แม้ว่านี่ไม่ใช่ลักษณะแบบปกติในการผลิตแบบลีนและการใช้งาน เราได้สร้างผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับลูกค้าของเรา

Virtual Manufacturing มีประสบการณ์ในการผลิตแบบลีน 25ปี จากงานและโครงการที่ดำเนินการในอุตสาหกรรมที่มีความต้องการมากที่สุด ได้แก่ อุตสาหกรรมยานยนต์และอวกาศ เรามุ่งเน้นอยู่เสมอเกี่ยวกับวิศวกรรมผลิตภัณฑ์ตลอดจนวิศวกรรมการผลิตและการดำเนินงาน

การดำเนินงานและการบริหารโครงการ

คือที่ที่เรามอบผลงานแบบลีนของเราอย่างเต็มรูปแบบซึ่งได้แก่ การเปลี่ยนแปลงแบบลีน การบริหารชั้นในโรงงานและการจัดการรายวันภายในพื้นที่นี้ ผู้คนมักเป็นศูนย์กลางของความสนใจ เนื่องจากผู้คนมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน เราจึงมุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจในจิตใจของผู้คนและการคงไว้ซึ่งทัศนคติที่สร้างช่องว่างสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ความรู้ของเราจะเป็นประโยชน์สำหรับคุณในการวางแผนโรงงานใหม่ๆ การเปลี่ยนเทคโนโลยีการผลิตหรือการย้ายการผลิตระหว่างสถานที่ทำงาน                         

Virtual Manufacturing  มีทีมงานที่แข็งแกร่งในการให้คำปรึกษาด้านการบริหารอุตสาหกรรม เพื่อสนับสนุนการเดินทางสู่ความเป็นเลิศในการปฏิบัติการ หรือผลักดันโครงการการปรับเปลี่ยนในโรงงานที่กำลังปฏิบัติการ

การผลิตแบบ PLM

การผลิตแบบ PLM ช่วยให้วิศวกรที่มีเน้นงานแตกต่างกัน สามารถแบ่งปันความรู้และเชื่อมโยงผลิตภัณฑ์ กระบวนการผลิต และทรัพยากรการผลิตในรูปแบบใด ๆ ที่เกี่ยวข้องและทำลาย กรอบความรู้ที่รู้จักกันดีในศูนย์ R & D แบบเดิม ยิ่งกว่านั้น วัตถุ ในการทำงานที่มุ่งเน้นกระบวนการมากกว่าภาพใน PowerPoint ช่วยในการใช้งานร่วมกัน การนำมาใช้ใหม่ การปรับเวอร์ชันและ การบำรุงรักษาที่ง่ายของข้อมูลหลัก การปิดช่องว่างระหว่างการ ออกแบบผลิตภัณฑ์และวิศวกรรมการผลิตเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ การทำงานที่มีประสิทธิภาพร่วมกับ DFM/DFA และหลักการ  พัฒนาอื่น ๆ อีกหลายประการ

Virtual Manufacturing มีส่วนร่วมในการใช้งาน PLM ที่สำคัญหลายอย่างและช่วยให้ลูกค้าเข้าใจถึง เทคโนโลยีและเชื่อมโยงการผลิตแบบ PLM เข้ากับองค์กรของตนได้อย่างมีกลยุทธ์

Stories

Contacts

  • Anders Lynggaard กรรมการผู้จัดการ - การขาย, เดนมาร์ก

    • Phone +45 3125 2614
    • Email al@virtual.dk

    Anders Lynggaard กรรมการผู้จัดการ - การขาย, เดนมาร์ก

  • Daniel Wigren กรรมการผู้จัดการ - การขาย, สวีเดน

    • Phone +46 766-279980
    • Email daniel.wigren@virtual.se

    Daniel Wigren กรรมการผู้จัดการ - การขาย, สวีเดน

  • Torbjörn Danielsson พัฒนาธุรกิจ

    • Phone +46 734-166000
    • Email torbjorn.danielsson@virtual.se

    Torbjörn Danielsson พัฒนาธุรกิจ

  • Jerker Jansson ที่ปรึกษาอาวุโส - การขาย

    • Phone +46 721-899756
    • Email Jerker.jansson@virtual.se

    Jerker Jansson ที่ปรึกษาอาวุโส - การขาย

  • Staffan Engblom ที่ปรึกษาอาวุโส

    • Phone +46 70-856 04 55
    • Email staffan.engblom@strategiochtaktik.se

    Staffan Engblom ที่ปรึกษาอาวุโส

  • Emanuel Franzén ที่ปรึกษาอาวุโส

    • Phone +46 766-279993
    • Email emanuel.franzen@virtual.se

    Emanuel Franzén ที่ปรึกษาอาวุโส

  • Bengt Hasselkvist ที่ปรึกษาอาวุโส

    • Phone +46 766-279690
    • Email bengt.hasselkvist@virtual.se

    Bengt Hasselkvist ที่ปรึกษาอาวุโส

  • Pontus Rosengren พัฒนาธุรกิจ

    • Phone สวีเดน: +46 721-899751        
    • Email pontus.rosengren@virtual.se

    Pontus Rosengren พัฒนาธุรกิจ

  • Anders Karlund ที่ปรึกษาอาวุโส

    • Phone +46 (0)721-89 97 64
    • Email anders.karlund@virtual.se

    Anders Karlund ที่ปรึกษาอาวุโส

  • Jakob Krozer ที่ปรึกษาอาวุโส

    • Phone +46 (0)766-27 99 95
    • Email jakob.krozer@virtual.se

    Jakob Krozer ที่ปรึกษาอาวุโส

  • Per Stray ที่ปรึกษาอาวุโส

    • Phone +46 (0)705-20 93 43
    • Email per.stray@virtual.se

    Per Stray ที่ปรึกษาอาวุโส

  • Sagar Velayuthan ที่ปรึกษาธุรกิจอาวุโส - เอเชีย

    • Phone +60122836840
    • Email sagar.velayuthan@virtual.se

    Sagar Velayuthan ที่ปรึกษาธุรกิจอาวุโส - เอเชีย